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高效招聘与面试——前瞻性精准结构化面试技巧 2019年9月27日 深圳

Date : 2019-07-09 ~ 2019-09-27

Location : ..深圳

Introduction:
· 概述/Overview课程背景:人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才,并能够很好的利用,对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘面试技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,投入很多的人力物力,最后还是劳神费心,没什么收获,为解决这一问题,开发本课程。 课程收益:n 了解确定人才标准的6大方法n 学习结构化面试流程5大步骤n 练习3大行为面试提问技巧(STAR、Probing, Funneling)n 学习设计面试问题的方法n 了解人才测评的其他方法n......

情景咨询式培训——大客户开发与维护中的"诊"与"治" 2019年9月17-18日 北京

Date : 2019-08-19 ~ 2019-09-30

Location : ..北京

Introduction:
· 概述/Overview有关培训的思考:作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题:1. 作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要?2. 医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足需求两个阶段,我们要掌握的是解决具体问题的工具,还是提高分析与判断问题的技能?3. 优秀的企业看似遥遥领先,知名的品牌似乎占尽了优势!难道这些对手始终一帆风顺,在市场拓展的过程中没有挫折?他们取得成功的经验,与发展中的教训......

深层挖掘EXCEL里的高级应用 2019年9月5日 上海/2019年10月24日 北京

Date : 2019-08-22 ~ 2019-09-30

Location : ..上海

Introduction:
课程特点:培训现场,讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收所有案例内容均从真实工作中提炼,培训后学员可以立即学以致用所有EXCEL功能不再独立出现,均采用互相结合的方式学习,让案例更加深入工作课后追踪,针对遗失的知识,一对一耐心辅导,实现真正的知识“落地” 课程目标:掌握表格如何能体现高端的方法不用编程,实现图表时时动态化不用编程,实现单元格自动定期变颜色做提醒将函数灵活掌握,了解一些函数在工作的巧用激发学员的内在潜能,提高函数,基础功能,数据透视,图表几个功能之间综合运用的能力 适合对象:必须工作中经常使用EXCEL,对于EXCEL具有一定功底必须对课纲中第一部分内容......

如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版) 2019年9月4日 上海/2019年10月23日 北京

Date : 2019-08-22 ~ 2019-10-31

Location : ..上海/北京

Introduction:
· 概述/Overview课程背景:如何高效率地制作出极具专业水准的 PPT 商务演示文稿?本期课程从分析商务演示现状为切入点,力求在揭示诸多问题的同时寻找解决方案。通过分析各行各业、各个领域的鲜活案例,从“设计理念”到“实际操作”,以两根主线并进的方式“破译”轻松制作、精彩呈现的“密码”。授课重点将定位于对 PPT 实用操作技巧的提高。帮助学员查漏补缺,避免因为对软件本身的操作不熟练,而影响到优质思想的顺畅表达。 课程目标:1、掌握优秀设计习惯、设计逻辑;2、整体设计美化、多媒体应用、完美演示与演讲;3、提高工作效率,掌握实用快捷技巧;4、改变固有思维理念,尝试新的工作方式;5、......

破解全面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的疑难杂症 2019年9月20日 北京/2019年11月1日-深圳/2019年11月8日-上海

Date : 2019-08-31 ~ 2019-09-30

Location : ..北京

Introduction:
引言在传统标准劳动关系领域,三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同?公司能否限制产前检查次数?哺乳假单位可以不批吗?异地用工延长生育假按照何地标准执行?员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办?如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同?其合同解除终止有哪些特殊注意事项? 本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与一般员工的区别和差异,通过实际案例提示企业操作风险和提供解决方案。 · 活动纲要/Outline一、“三期”员工的25个和核心问题1、劳动合同的订立入职隐瞒或虚构婚孕信息可否以违反诚信解雇?试用期怀孕如何证明不符合录用条件?合同到期前怀......

《新<劳动合同法><社会保险法><工伤保险条例>实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧》

Date : 2019-09-01 ~ 2020-12-31

Location : ..北京/广州/深圳/上海

Introduction:
课程背景:2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现了井喷、爆发等现象!近几年来,沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”,而内地欠发达地区及三五线城市的劳动者维权意识亦逐步增强,维权技能逐步提升!2008年至今,大部分......

组织与人才体系发展设计 2019年9月5日 上海/2019年10月24日 北京

Date : 2019-09-05 ~ 2019-10-24

Location : ..上海/北京

Introduction:
引言新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体系,从而打造高绩效团队。此次课程不仅仅是一个培训,更是一套完备实用的解决方案:如何建立员工的激励体系?如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估?如何搭建完善的晋升及干部管理体系?都将在课程中找到答案。 课程收益:1、了解从企业战略与经营的角度理解企业持续发展的源动力,树立正确......

战略绩效管理与绩效改进 2019年9月6日 上海/2019年10月25日 北京

Date : 2019-09-06 ~ 2019-10-25

Location : ..上海/北京

Introduction:
引言作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。在实际的工作中,管理人员对绩效改进的认知却并不全面,比如:绩效改进的流程是怎样的?绩效改进的方向和内容是什么?如何进行改进?如何实施和追踪改进计划?我们特邀资深人力资源管理专家为企业解答这些难题。 学习收益1、既帮助学员学会从战略角度思考问题,又帮助学员从......

新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略 2019年9月19-20日-上海/2019年9月23-24日-广州/2019年9月26-27日-北京

Date : 2019-09-10 ~ 2019-10-31

Location : ..上海北京深圳

Introduction:
课程背景:2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现“井喷”“爆发”等现象!近几年,沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”,而内地欠发达地区及三五线城市的劳动争议案件亦日趋增多!2008年至今,大部分的劳动争议案件均以......

高效的会议管理技巧 2019年9月11日-北京/2019年10月16日-北京

Date : 2019-09-11 ~ 2019-10-16

Location : ..北京

Introduction:
【课程收益】会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论 ;学习会议管理方法技巧。 【课程对象】负责召集会议的专门文员,任何员工,以及会议管理专业公司人员。 【课程大纲】1.会议的概念与作用• 这是一个会议的世界• 会议的概念• 形形色色的会议• 成功会议要素 2.任何让会议更加有效?• 召开会议的常见的问题• 什么是高......

薪酬福利体系构建技巧 2019年9月16-17日-北京/2019年10月21-22日-北京

Date : 2019-09-16 ~ 2019-10-22

Location : ..北京

Introduction:
【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程大纲】1. 薪资管理的基础• 薪酬和薪酬的作用• 薪酬概念的新思维:总体回报,内在与外在报酬等• 激励的理论基础概要• ......

高级商务演讲技巧 2019年9月23-24日-北京/2019年9月16-17日-上海

Date : 2019-09-16 ~ 2019-09-24

Location : ..上海/北京

Introduction:
【课程背景】:场景举例:总经理:我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?客户经理:客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法,不少人反映说,推荐会上我们讲的很多内容,他们听不懂,不知道那些东西有什么用,又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂,对产品不了解,怎么会使用我们的产品呢,潜在客户就这样流失了。【适用对象】l 在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级,......

《现场5S与目视化管理》 2019年9月18日-上海/2019年10月23日-上海

Date : 2019-09-18 ~ 2019-10-23

Location : ..上海

Introduction:
【课程收益】5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S...我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意,我们常看到以下的现象:1)员工对5S积极性不高,认为就是额外的负担2)上司来了做一做,上司一起马上变了样3)检查的时候赶紧做,不检查的时候就一团糟4)5S推行一段时间后现场变了样,但时间一长又回到原样,效果无法保持5)5S仅停留在3S阶段,没有积极实施改善,没有更......

降低采购成本与供应商谈判技巧 2019年9月18-19日 武汉/2019年10月11-12日 广州/2019年10月25-26日 上海

Date : 2019-09-18 ~ 2019-10-26

Location : ..广州/武汉/上海

Introduction:
课程背景:自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力 原材料库存应该如何管理如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。课程收益:掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程亮点:本田公司的采购与沃尔玛的采购有何区别?采购成本降低1%,公司利润增加10......

国际商务礼仪训练 2019年9月18日-北京/2019年10月23日-北京

Date : 2019-09-18 ~ 2019-10-23

Location : ..北京

Introduction:
【课程收益】企业商务礼仪是职业人士在商务活动中应遵守的一套正确的礼貌行为准则。对优秀企业的衡量标准不仅取决于其产品的质量与价格如何,而且取决于其员工的职业素养,包括对商务礼仪的把握和运用如何。本课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练;帮助学员加深理解现代礼仪文明、掌握仪容仪表知识,塑造专业的职业形象!【课程对象】管理人员、营销人员、客服人员、公关人员、办公室文员、以及其他希望更好地塑造国际化职业形象的人员。【课程大纲】1.职业化形象设计• 检查一下自己的体姿礼仪• 商务人员的基本形象• 服饰礼仪——每天必须的功课• 仪容仪表的重......