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EFC Link用专业精神为职场人士提供专业、精准、及时的定制公开课、内训及管理咨询综合服务,内容涵盖人力资源、财税、法务及通用管理等相关会议、论坛、沙龙、商务晚宴,帮助职场精英不断自我提升。

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大客户开发与维护策略技巧(深圳-3月26-27日)

Date : 2020-03-26 ~ 2020-03-27

Location : 广东.深圳市.深圳富苑皇冠假日酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:华为从2.1万元起家,用短短31年时间,2018年营收7217亿,净利润593亿,2019年营收预计8500亿,成长为世界500强中的72位。华为的成功,靠的是什么?在华为内部,有三句广为流传的话。“没有什么只有你会做,别人不能做的,关键是客户给不给你做!”“华为的产品也许不是最好的,但这又怎么样。什么是核心竞争力?选择我而没有选择你,就是核心竞争力!”“客户关系是公司的第一生产力!”华为在创业之初,被称为“三流的产品质量,三流的市场,一流的客户关系”。在华为征战市场的三十多年间,无论是国内还是海外,客户关系管理都为企业的发展提供了强大的支撑,也是企业发展的核心......

黄金销售五步法(上海-4月08-09日)

Date : 2020-04-08 ~ 2020-04-09

Location : 上海.黄浦区.上海新世界丽笙大酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:目前市场上绝大部分营销技巧都停留在营销技法上,阿里巴巴的中国供应商销售团队(俗称中供铁军)融合了戴尔公司,IBM公司首创销售流程技术。把所有销售的销售动作固化,让团队销售人员销售动作统一,从而能快速复制销售团队。此流程不再依赖超强销售能力的个人英雄,普通的员工通过学习和训练也可以称为营销高手。阿里巴巴的中供铁军就是依靠这套方法完成全国14000+销售人员的统一动作,从而赢得市场。• 挂挡→松离合器→踩油门(汽车启动)• 松离合器→踩油门→挂挡(汽车损毁)销售每天做的事情都差不多,*大的差异在于流程是否合理,因为流程也造成了专业和业余的*大区别。 课程收益:1. ......

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练(北京-4月08-09日)

Date : 2020-04-08 ~ 2020-04-09

Location : 北京.朝阳区.北京方恒假日酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:新任经理、部门主管处在企业管理中担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,他们的综合管理能力提升已经迫在眉睫!有些新任管理者虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠! 通过本课程的学习,将帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮......

非人力资源经理的人力资源管理(北京-4月08-09日)

Date : 2020-04-08 ~ 2020-04-09

Location : 北京.朝阳区.北京方恒假日酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:在激烈的市场竞争中,企业在对外谋求经营发展的同时,对内也必须同样关注员工的思想和行为方式,也就是对人力资源的管理。就这一点而言,在企业中常出现以下疑问或现象:招聘越来越难,如何提高识人的准确性?如何快速发现人才的核心特质?员工要如何进行高效的培养与使用?在新的时代背景下,如何对核心人才进行保留?怎样提高员工的忠诚度?《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解人力资源管理的本质,还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留等实战技能,帮助企业非人力资源经理们成为人力资......

大客户开发与维护策略技巧(北京-4月08-09日)

Date : 2020-04-08 ~ 2020-04-09

Location : 北京.朝阳区.北京方恒假日酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:华为从2.1万元起家,用短短31年时间,2018年营收7217亿,净利润593亿,2019年营收预计8500亿,成长为世界500强中的72位。华为的成功,靠的是什么?在华为内部,有三句广为流传的话。“没有什么只有你会做,别人不能做的,关键是客户给不给你做!”“华为的产品也许不是最好的,但这又怎么样。什么是核心竞争力?选择我而没有选择你,就是核心竞争力!”“客户关系是公司的第一生产力!”华为在创业之初,被称为“三流的产品质量,三流的市场,一流的客户关系”。在华为征战市场的三十多年间,无论是国内还是海外,客户关系管理都为企业的发展提供了强大的支撑,也是企业发展的核心......

效益倍增——阿米巴经营模式构建实战(上海-4月09-10日)

Date : 2020-04-09 ~ 2020-04-10

Location : 上海.黄浦区.上海新世界丽笙大酒店

Introduction:
概述/Overview课程简介:阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。刁老师20年来的实践:结合早年松下电器实战管理经验,期间赴日本经营研修成果,并且结合在国内为近百家企业成功导入的咨询项目经验,凝聚成本课程......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控(上海-4月09日)

Date : 2020-04-09 ~ 2020-04-09

Location : 上海.黄浦区.南京西路88号新世界丽笙大酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。活动纲要/Outline 第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散......

微信公众号运营及文案全攻略(上海-4月09日)

Date : 2020-04-09 ~ 2020-04-09

Location : 上海.黄浦区.上海新世界丽笙大酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:“互联网女皇”玛丽米克尔在她最新的《2017互联网趋势报告》中指出:中国移动互联网用户数已破7亿,同比增长12%,占互联网总体用户数量高达95.1%。2016年,互联网已经占据中国用户55%的媒体时间,移动互联网使用时长超过电视。中国移动支付市场迅猛发展,百元以下小额交易占比快速增长,逐步取代现金。中国电商在全球各大市场中渗透率增长最快,占全国社会商品零售总额15%。中国在线广告收入达400亿美元,同比增长30%。以上数据表明,中国消费者的衣食住行正向移动端深度倾斜,越来越多的人已经习惯了移动支付带来的便利性,即便是路边贩卖小吃的大妈,也知道如何通过二维码的扫......

深层挖掘EXCEL里的高级应用(上海-4月09日)

Date : 2020-04-09 ~ 2020-04-09

Location : 上海.黄浦区.上海新世界丽笙大酒店

Introduction:
概述/Overview课程特点:² 培训现场,讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收² 所有案例内容均从真实工作中提炼,培训后学员可以立即学以致用² 所有EXCEL功能不再独立出现,均采用互相结合的方式学习,让案例更加深入工作² 课后追踪,针对遗失的知识,一对一耐心辅导,实现真正的知识“落地”课程目标:1. 掌握表格如何能体现高端的方法;2. 不用编程,实现图表时时动态化,不用编程,实现单元格自动定期变颜色做提醒;3. 提高函数,基础功能、数据透视、图表几个功能之间综合运用的能力。适合对象:必须工作中经常使用EXCEL,对于EXCEL具有一定功底 必须对课纲中第一部分内......

全面设备管理TPM实战(北京-4月09-10日)

Date : 2020-04-09 ~ 2020-04-10

Location : 北京.朝阳区.北京方恒假日酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行全面设备管理TPM。全面设备管理TPM是一种根本性改进活动,它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理),那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自动化和设备越来越多的代替人类从事生产任务,生产和办公室设备越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而,在一个传统的工厂里,许多设备没有进行很好地维护。忽略设备维护会造成千百万元的长期损失,并且在寻找和处理故障方面会浪费很多时......

TWI一线主管管理技能提升(北京-4月09-10日)

Date : 2020-04-09 ~ 2020-04-10

Location : 北京.朝阳区.北京方恒假日酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:TWI,TrainingWithiIndustry,精益生产的基础,企业实现持续改善文化的秘诀。TWI是针对一线主管技能提升的训练。TWI一线主管技能训练起源于20世纪20年代的英国,二战期间被美国军方采用,1950年TWI首次登陆日本,率先在丰田,日产,东芝,三菱等企业全面展开。1955年起日本政府指定由日本产业训练协会(简称日产训)负责推动,将TWI作为现场管理者必修的课程。至今在日本已有超过1200万名现场管理者接受了TWI培训。如今,不仅在日本,TWI已经成为欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线主管有效的技能训练课程。课程特色:预训阶段——也就是培训开始......

教练式领导力(上海-4月09-10日)

Date : 2020-04-09 ~ 2020-04-10

Location : 上海.黄浦区.南京西路88号新世界丽笙大酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做......

供应商开发、选择、考核与关系管理(北京-4月09-10日)

Date : 2020-04-09 ~ 2020-04-10

Location : 北京.朝阳区.北京方恒假日酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:随着互联网、人工智能、中国经济的飞速发展,商务活动的复杂程度越来越高,人们的锲约精神也得到了大幅度提升,国家不断更新相应的法律、法规和规章。如何全面快速提升供应链商务实战综合能力?尤其是在供应商的开发、选择、考核与关系管理方面,得到了越来越多人的关注。本课程主要从采购的视角,讲解供应链相关的知识要点后,通过案例分析与演练,使参加者学完本课程后,在工作岗位上能够将学到供应商的开发、选择、考核与关系管理等应用到实际工作中,增加自己的采购管理绩效,为公司做出贡献。本课程集聚实战性和体验性。例如,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风格等;能够知道供应商选择时的一些......

市场营销数据的分析与挖掘(上海-4月10日)

Date : 2020-04-10 ~ 2020-04-10

Location : 上海.黄浦区.上海新世界丽笙大酒店

Introduction:
概述/Overview课程简介:随着社会经济发展和企业信息化水平的提高,企业在营销过程中会接触到大量的内外部数据,分析和挖掘企业营销数据,对于洞察企业内外部态势、制定有效的有针对性的营销策略等有着极强的指导意义。本课程首先介绍数据分析的相关基础,然后介绍如何提升数据分析能力、数据分析的常见问题以及基本分析思路,为后续分析工作打好基础。随后介绍数据描述、异常值分析、相关分析、聚类、客户画像、关联分析等重要数据分析工具和模型。本课程内容丰富,贴近实战,所选择的分析工具、模型均为数据分析领域常用的成熟的分析模型算法。有理论有案例有实际操作,落地性强,能够较好地提高学员的数据分析和挖掘能力。全部案例均......

向阿里学习:阿里巴巴“管理三板斧”(上海-4月10日)

Date : 2020-04-10 ~ 2020-04-10

Location : 上海.黄浦区.上海新世界丽笙大酒店

Introduction:
概述/Overview课程背景:阿里巴巴的中国供应商销售团队,外称为阿里铁军,阿里文化之魂,马云的御林军等。这个团队外传的故事很多,但是少有深度剖析这个团队成立,成长,成熟,成功的历程。阿里的销售铁军是一个时代的产物,只可学习,不可模仿。“学我者生,似我者死”,营销铁军强悍的执行力,深入骨髓的文化植入到底是怎么来的?阿里三板斧的管理模式从阿里铁军中来,复制到了所有团队中去,在复制的过程中需要注意什么,为什么内部的复制如此完美。·知其然,更要知其所以然;一个在阿里还未香港上市前就在其团队,经历上市,见证从到有的老兵,细说一些阿里管理的内核所在。2019年9月10日,阿里巴巴在20周年庆时发布了其......